大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于纺织染厂梭织冷染师傅招聘的问题，于是小编就整理了2个相关介绍纺织染厂梭织冷染师傅招聘的解答，让我们一起看看吧。
想开一个服装加工厂，有什么推荐和建议，还有订单问题该怎么解决？
开服装加工厂，首先最大的问题就是订单问题。
分享几个接订单的方法，可以用作参考！
线上找订单：
1. 去论坛贴吧找订单，现在是互联网时代，很多服装品牌方都会在自己的官网或者行业论坛、贴吧上发布订单信息，比较推荐的行业网站有 穿针引线、知乎等。
2. 网上发布工厂信息，介绍自己的优势，接单需求等，这种方式比较被动。
3.下载注册服装订单平台，里面有很多资源，可以直接找工厂找订单，不过需要谨慎选择平台，毕竟这个行业水太深（个人体会），我用过感觉比较好的平台也就 源订单，里面的单子是比较多，相对靠谱。
线下找订单：
1. 请业内朋友介绍是首选，这个方法是既省力又可靠的办法。
2. 去服装主要生产地找大型厂家，一般都有外发单。
3. 一些服装工作室也有外发单，只要合作好，可以长期合作，比较稳定。
首先看你在哪里开，在深圳等沿海经济结构转型升级的城市开是不合适的，密集型加工制造业在这种地方成本很高，生存压力很大，建议在内地物流较发达的市县开会比较合适，只要你品质好，货期准时，诚信好沟通客户订单是会有的，我在深圳做服装十几年了，深圳东莞广州等沿海订单都往物流较方便的江西、湖北、湖南等地生产加工。
服装行业属于技术类别，而且比较辛苦，员工主要还是70代到80年代初中期年龄段为主，80年代后期再往后就很少做服装的人员了，而刚好那个70-80年代初中期了主力军好大一部分小孩都上初中到高中阶段，很多人都回到老家陪小孩跟照顾老人了，所以要用好这部分技术好而且不怕苦的这部分人就是财富
还有一个关键的成本问题，厂租跟工人工资是加工厂的主要成本组成部分，成本低了品质好了自然接单的门槛就低了，所以只要保存诚信经营，会管理、会沟通接单是不成问题的
当然还有一些细节就不多说了，总的就是诚信、品质、货期、加工费的优势及善于管理运营决定了服装加工厂的生存盈利
你是在逗我们开心吧，什么都都没有怎么干，还准备开工厂。
如果你真的要想开工厂然后什么都不会的话，那我建议你不要开了，你这不是创业你这是在赌博瞎搞。
看到你问这个问题就想起曾经的我也做个字类似这样的赌博创业，啥也不懂就学人家开店进货卖服装，几经周折下来发现，服装行业并不是那么好做，我还是在二十年前做的服装。
给点我个人意见吧：如果你确定要干服装厂的话那么先去了解你想做的男装女装童装内幕，款式潮流………先从一个小的散户（到市场卖衣服的那种小店），等你营运了赚钱了然后再考虑下一步打版，搞家庭作坊，然后才是开工厂的事，而不是先从开工厂做起，工厂一开一位着你的成本投入会很大，场地租金，水电，人员工资，都是钱，即便你拿一百万出来这样也撑不了多久，我们创业的目的是赚钱而不是亏钱。（毕竟在中国创业，做企业都非常的不容易！！）
希望我说的这些能够帮助到你。
服装从业者飘过！
最好是有订单，有生意你才可以开始，否则就比较盲目，厂的投资前期主要是人员招聘，厂房租赁，机器设备，还有经销型的单子odm需要有面料的投入，这个也是大头，总体来说工厂的投入是根据订单数量来规划的，投资多少也是根据你未来接的订单来定的。
没有运营经验的，建议可以从小板房，小作坊开始试水。
现在粗放的生产型工厂已经向东南亚一些国家转移，毕竟那边一个工人才500左右月薪，，特别是外贸服装生意都比较难做，广州很多中小型外贸服装厂都因为接不到订单而纷纷关停并转。
就是接到订单也基本上是没有什么利润。就算做也是做一些类似阿里巴巴筹建的智能制造的工厂。
开一个服装店，需要准备很多东西，前期的工厂选址、工厂属性、工厂设备、工人、订单来源等这些问题。特别是前面三个问题没想好，后期找订单也是很难。
工厂选址，服装加工厂可以开在郊区，郊区租金较低，可以省掉一笔花销；
工厂属性即想开的是童装加工厂、t恤加工厂、连衣裙加工厂等，品类也要想清楚，是想要做梭织、毛织还是针织，一个新成立的工厂，前期建议先做一种，后期根据情况再做调整。
工厂设备即工厂开工的机器，比如车床、裁床等，这些的价格也要先做一个计划。而工人的话根据你需要的岗位来招人，前期可以先少招，招必要的岗位，如果不是必要的建议先不招，节省开支。
现在是互联网时代，很多人都已经把需求转到互联网上，从而在网上获得想要的信息。找服装加工厂主要有以下渠道。1、问问身边的熟人、客户，看有没有相关订单资源可以介绍。2、到b2b平台发布需求。现在又很多b2b平台都能够帮助品牌商找到合适的工厂，比如说我们金奇点，这是一个专门衔接工厂和品牌商的电子商务平台，每天都会有用户成单，也可以找1688，这不需要我过多的解释，或者穿针引线等等平台都可以找到订单。
开服装厂最好是有相关的经验，建议你可以去当地的服装厂里面了解下。你要先考虑到房租，工人，设备，营业执照，消防等。最重要的是要有稳定的订单来源，找订单的话建议可以到服装八场这样专业的平台看看。
服装店面如何管理？
不少小服装店对员工管理比较松散的，培训不到位，往往寄希望于员工自觉，但是人都是用弱点的，在这种涣散的管理下，往往就会出现一些小事不仅让老板感到不舒服，有时候员工心里面也同样不舒服，时间一长，双方相处自然就不愉快了，最终分道扬镳。
员工如何做才算符合老板的标准，这个需要制定一个管理制度，从员工衣着谈吐到商品陈列，要做到事无巨细，制度覆盖范围越广，越能起到效果。作为老板，要监督细节，切忌觉得事情不大而疏于管理。
有了制度，但是员工不一定会遵守，那就需要和工作考核联系起来。例如，一旦发现员工拿店里任何东西，哪怕是一个五毛的塑料袋，将扣去当月奖金的百分之几。
员工的心态和老板的心态是不一样的，凡事预则立不预则废，所以，还得需要老板不断去探索店面管理。
到此，以上就是小编对于纺织染厂梭织冷染师傅招聘的问题就介绍到这了，希望介绍关于纺织染厂梭织冷染师傅招聘的2点解答对大家有用。